集團公司董事長楊鳳山,副董事長劉耀榮,總經理楊瑞濤,副總經理任勇、柴志林、潘莉霞,總工程師王剛,安全總監劉鍇,銷售總監任連成,總經理助理張勇、張曉棟、賀亞楠,各廠、部、室主要負責人,副部級以上管理人員及受表彰的先進集體和優秀個人共計100余人參加大會。
會上,公司副董事長劉耀榮宣讀了2025年度公司新的中、高層領導聘任決定,集團公司總經理楊瑞濤宣讀了公司對9個先進集體和36名優秀員工進行了表彰獎勵的決定,生產副總任勇宣讀了“小改小革”獲獎項目和個人名單,煉鐵廠廠長張振國、安全總監劉鍇等6人代表獲獎單位和個人做表態發言,安全總監劉鍇代表公司與6大廠簽訂《安全環保目標責任書》。會議由副總經理柴志林主持,董事長楊鳳山做了題為《站在新起點 錨定新目標 凝聚新動能 展現新作為 全力推進華鑫源新戰艦逆風遠航》的重要講話。
楊鳳山指出,2024年是公司生產經營經受巨大挑戰和嚴峻考驗的一年;也是加快項目建設,企業強筋壯骨取得重大成果的一年;更是綠色轉型高質量發展,信念更加堅定,方向更加明確,勢頭更加強勁的一年。工作成效主要表現在三個方面:
一是我們頂住市場壓力,加快項目建設,順利實現了裝備提檔升級,生產穩定順行,強鏈延鏈、綠色轉型邁出了堅實步伐。
二是我們強化人才儲備,注重科技創新,高新技術企業創建邁上了新臺階。
三是我們堅守安全底線,堅持生態優先,安全形勢持續向好,向“綠”而行品牌更亮。
在肯定工作的同時,楊鳳山結合企業存在的短板和弱項,重點對2025年的工作做出安排部署。他指出:2025年是我們升級改造基本完成,企業開始步入綠色轉型、高質量發展新賽道的開局之年,也是華鑫源20多年發展史上具有里程碑意義的關鍵之年。站在新的發展起點,面對市場需求持續低迷、行業競爭日趨激烈、不少企業關停重組的嚴峻形勢,練內功、增活力、保生存、求發展,將是我們新的一年的主要任務和奮斗目標。
一是聚焦鐵前鋼后,發揮“三大優勢”,全方位對標找差,全流程降本增效,以有競爭力的成本和價格搏弈市場。充分發揮新裝備工藝優勢,確保生產穩定順行,努力開創鐵前穩產低耗,鋼后極致增效,原燃料優化創效的生產新局面;充分發揮精細化管理優勢,努力為生產穩順高效,全流程降本增效創造條件;充分發揮“誠實守信、互利共贏”優勢,發揚主動出擊,擔當善為優良作風,牢牢把好降本增效的銷售關。
二是加大人才引進力度,深化人才全方位管理,努力打造德才兼備,能崗相適的高品質團隊。
三是提升安全智能化水平,珍惜環保投資成果,努力實現安全生產本質化,生產環境清潔化。
四是加快后續項目建設,著手“兩化融合”配套,讓科技創新為綠色轉型、高質量發展增添動能。
楊鳳山最后強調,路雖遠,然行者至;事雖難,然做者成。回首2024年,我們迎難而上,砥礪前行,取得了華鑫源轉型發展的非凡成就;展望2025年,我們眾志成城,信心百倍,定能書寫華鑫源發展史上的輝煌篇章。他號召公司全體員工,戰場已擺開,集結號已吹響,讓我們在各級黨委和政府的正確領導下,在社會各界和兄弟企業的大力支持下,在壓力挑戰中挖掘深層動力,在趕超韌性中提振突圍信心,以創新求變促工作提升,以擔當作為凝聚發展動能,共同為華鑫源新戰艦逆風遠航而不懈努力。