小程序.jpg)
公眾號.jpg)
發(fā)布時間：2025-03-07 09:48:48 
來源：河北文豐實業(yè)集團有限公司 全年工作以劉主任講話精神為方向指引，堅持抓基礎管理和基層管理不動搖的基本原則，培育“規(guī)范員工行為、現(xiàn)場持續(xù)改善、建立標準化崗位”的勞動競賽氛圍。
2月11日，文豐特鋼煉鋼廠組織召開“雙提升——新質(zhì)發(fā)展年”工作啟動會，旨在以2025年“雙提升”工作為依托，全面打開煉鋼廠控事故、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本的發(fā)展通道。集團推進辦主任高媛、煉鋼廠廠長齊鵬、特鋼推進辦負責人王冬梅及煉鋼廠各副廠長、科段長參加會議。華北理工大學教授李勁松受邀參會。
會上，各級領(lǐng)導對煉鋼廠課題攻關(guān)、提案改善、管理創(chuàng)新實踐等工作的開展情況進行了精心指導，并深入剖析了煉鋼廠“雙提升”工作的形勢與挑戰(zhàn)，明確了下一步推進方向。
齊鵬廠長強調(diào)，貫徹和落實“雙提升”工作，要讓大家在思想上得到統(tǒng)一和認同，并樂于接受這項工作。隨后齊廠對接下來的工作做出安排部署：
01
在班段長履職能力提升方面，各科段長要結(jié)合煉鋼廠“控事故、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本”的生產(chǎn)方針，認真抓好落實。
02
在課題攻關(guān)方面，副廠長要根據(jù)任務分工，在“選題命題”環(huán)節(jié)起到方向引領(lǐng)作用，同時找準定位，確定每一項攻關(guān)都是日常工作中的關(guān)鍵點。
03
在改善提案方面，要按照集團和公司要求扎實推進。
04
在人均改善率方面，各級管理者要發(fā)揮帶頭示范作用，爭當“工匠”、“明星”，并把經(jīng)驗傳遞給員工，帶動大家一起做改善。
05
在推進標準化方面，要促進基礎管理，提升各級管理者管理能力，逐漸把“規(guī)范員工行為、現(xiàn)場持續(xù)改善、建立標準化崗位”的基因融入每個員工的思想和行動中去。
06
做到持續(xù)改善和全員參與，在設備技改、現(xiàn)場改善的基礎上，圍繞成本、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等多個方面，尋找改善突破口，形成“人人能改善”的濃厚氛圍。