武鋼集團召開園區服務品質提升專題分析會
武鋼集團產業不動產業務的資產經營體量、客戶數量已具備一定規模,做好客戶服務、提高客戶粘性,方能提升空間產品競爭力,實現更高質量發展。2月14日下午,武鋼集團召開園區服務品質提升專題分析會,就園區服務的短板弱項、努力方向進行分享、深入剖析。武鋼集團黨委委員、副總經理張俊杰出席會議并講話。
會議指出,服務提升是公司資產經營高質量發展的關鍵工作,武鋼集團任重而道遠。“服務只有逗號,沒有句號 ”,園區服務不能僅僅停留在滿足客戶的基本需求上,更是要不斷地超越客戶的期望,提供更好的服務體驗。
會議強調,要統一思想,凝聚共識,以客戶需求為導向,以服務提升為抓手,推動園區經營上臺階、上水平。
張俊杰就園區服務品質提升提要求。一是要認清形勢,深刻理解服務提升的重要意義。園區服務提升是招商、穩商的需要,是發展、拓展業務的需要,是自我提升的需要。二是要聚焦痛點,精準發力服務的關鍵環節。對于客戶的需求要能準確理解,及時響應,秉持專業態度,切實解決問題。這樣才能贏得客戶信任,超越客戶預期。三是要算賬服務,準確把握客戶服務的重點內容。服務飛檢要堅持全覆蓋;突出重點,抓住主要矛盾;堅持標桿引路;持續改進。通過持續努力,要達到三個目標:企業獲得感更強,產業生態更優,園區品牌更響。讓每一名員工都成為園區服務的代言人,讓服務成為園區核心競爭力、金牌競爭力。
公司本部相關部門、各事業部相關負責人現場或視頻參會。
會上,公司飛檢組對2024年度園區服務品質提升工作進行了通報,總結分析了十大典型案例。商業資源等五家單位分別交流了園區服務經驗、存在的問題和改進措施。