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為深入推進集團人力資源管理變革，全面提升集團中高層管理人員在人力資源體系和人才管理方面的專業素養，3月11日至12日，集團舉行了《直指決策的全面戰略人才管理》賦能培訓會，旨在系統提升集團管理人員在人才管理中的戰略思維與決策能力，從而更好地應對市場競爭和實現企業戰略目標。集團副總經理陳友、張洪儒、陳超峰、詹弘、周育輝、宋平、張慧明等領導及相關一級主管、二級主管人員參加此次培訓。 本次培訓由美世中國人力咨詢業務負責人、美世大中華區高級合伙人徐青肖，美世咨詢大中華區高級合伙人、冶金和自然資源行業總經理劉志攀擔任講師。 培訓前，詹弘副總經理發表了講話。她強調，此次賦能培訓是集團人才梯隊建設的關鍵舉措，要求參訓人員以"空杯心態"全身心投入，在思想碰撞中激發創新動能，在經驗交流中提升綜合素養。她希望通過此次培訓，大家能夠把集團發展戰略與個人職業規劃深度融合，將所學知識轉化為個人能力提升的具體行動，在實踐中檢驗培訓成效，既要做專業領域的深耕者，更要成為復合型管理人才的后備軍。 在為期兩天的培訓中，徐青肖、劉志攀講師從人才必要性:戰略性人才管理的價值；人才游戲:人才決策中的得與失；人才舉措: 戰略性人

3月12日，集團董事長李強會見來訪集團的物產中大國際貿易集團有限公司總經理姚芳、副總經理丁延太一行。集團副總經理陳友、銷售總監陳雙葉、張建剛等領導參加會見。   會見中，李強對集團發展經營的基本情況進行了介紹。他講到，面對嚴峻的鋼材市場形勢，內陸鋼廠千方百計保生存成為當前的第一要務。晉鋼積極轉變思維，拓展思路，大力推進產業和產品的轉型升級，努力實現集團的高質量發展。下一步，晉鋼要在保基礎的前提下，依托有利的區位優勢，充分發揮裝備優勢，持續開展技術創新，不斷開發新品種，滿足客戶的個性化需求，持續打造高端品牌，積極向高端市場和高端產品要效益。   姚芳總經理對晉鋼近年來取得的發展成績表示贊賞。她講到，當前鋼鐵行業在復雜多變的市場浪潮里破浪前行，新情況、新變化、新挑戰不斷，“減量發展、存量優化”的階段特征日益明顯。她希望晉鋼發揮優勢，創新實踐，采取期貨、現貨結合的銷售方式，努力實現高質量發展。她表示，物產中大國際將進一步深化與晉鋼的交流與合作，努力實現資源共享、互利共贏。

3月11日，集團董事長李強會見了來集團參觀交流的福建洪奧投資有限公司總裁吳選洪、副總鄭福俊一行。集團副總經理陳友、銷售總監唐元海等領導參加會見。   會見中，李強董事長對吳選洪總裁一行的到訪表示熱烈歡迎，并希望吳選洪總裁對晉鋼的發展建設多提寶貴意見，助力晉鋼實現更大的進步與提升。李強董事長講到，面對瞬息萬變的鋼材市場，晉鋼始終以“四化”（產品高端化、管理高效化、管控智能化、生產綠色化）為發展方向，遵循“管理極簡、產品極精、運營極效”的戰略指引，不斷向裝備應用和技術創新要質量，持續向高端產品和高端市場要效益。未來，晉鋼將立足鋼鐵主業，深耕綠鋼產品智造領域，不斷提升產品品質，持續推升高端產品品牌價值，著力打造更多的滿足客戶個性化需求的冷系產品，致力成為產品一流、管理一流、競爭力一流引領行業的中國先進材料制造商。   吳選洪總裁對晉鋼鋅鋁鎂產品和彩涂產品填補山西省內冷軋涂鍍產品空白，并在高端涂鍍產品領域取得顯著成就表示贊賞。他希望晉鋼發揮獨特的區位優勢，在打造高端產品品牌的同時，出臺穩定而又靈活的銷售政策，走出一條&ldqu

3月10日，集團召開人力資源變革一期項目總結會。會議強調，一期項目結束是晉鋼邁向現代化企業管理的里程碑，但絕不是終點，在接下來的二期項目征程中，全體晉鋼人要以更加堅定的信念、更加開放的心態去擁抱變革，以突破自我、實現價值的理念，以同心同行、共赴卓越的行為準則，共同推動二期項目的深入開展。   集團黨委書記高云政，威達信集團中國首席執行官、美世中國總裁李兆琦，美世中國人才業務中國區總經理、美世全球合伙人陸正浩，美世中國人力咨詢業務負責人、美世大中華區高級合伙人徐青肖，美世咨詢大中華區高級合伙人、冶金和自然資源行業總經理劉志攀，美世中國區合伙人伍穎詩及集團副總經理陳友、張洪儒、陳超峰、詹弘、林章坦、周育輝、宋平、張慧明等領導參加會議。   集團副總經理詹弘在項目總結中講到，集團人力資源變革一期項目在美世的專業支持和集團中高管及廣大員工的協力配合下，歷經兩個月的緊張工作，取得了階段性進展，為接下來的二期項目開展奠定了堅實基礎。她指出，要用開放的態度看待晉鋼人力資源方面存在的問題，在問題面前要有自驅力。一要秉承從戰略規劃出發的原則，務必將戰略目標層層穿透，以美世戰略規劃的模

3月5日，山西省發改委二級巡視員武東升一行蒞臨集團現場調研。晉城市發改委副主任常瑞琪等市、縣相關部門領導陪同調研。集團副總經理張慧明陪同調研。   在調研中，張慧明副總經理對集團生產經營、智能化發展、項目建設等情況進行介紹。他講到，新形勢下，晉鋼堅持面向科技前沿和經濟主戰場，進一步推進產品攻關和技術創新，堅定不移推進智能化發展，全力推進氫冶金及硅鋼新材料項目、鋼焦一體化及配套發電項目、晉鋼光伏裝備產業園二期項目的落地實施，在聚焦傳統優勢產業轉型升級的同時，加快培育和形成新質生產力，不斷壯大企業高質量發展的新動能、新方式、新引擎。他希望，省發改委一如既往地幫助和支持晉鋼發展，協調解決企業在高質量發展和項目推進過程中遇到的痛點、難點問題，助力晉鋼為山西省經濟發展貢獻更大力量。   聽取介紹后，武東升巡視員對晉鋼堅持綠色發展、創新發展和高質量發展的戰略布局表示充分肯定。他指出，晉鋼作為山西省重點企業，多年來堅持創新驅動，引領行業發展，取得了有目共睹的成績。盡管當前市場環境復雜多變，但企業要堅定發展信心，山西省發改委將一如既往地支持企業發展，協調解決企業的實際困難，大力營造

3月3日，春寒料峭，雪花紛飛，在晉鋼的會議室內卻呈現出一派熱火朝天的景象，長治市武理工工程技術研究院院長周明凱一行冒嚴寒蒞臨晉鋼控股集團，與集團領導共同圍繞鋼渣創新利用技術展開深入交流與研討。此次研討會的召開，不僅為集團在綠色發展道路上的探索提供了新思路，也為鋼鐵行業的可持續發展注入了新的思考。 鋼鐵工業作為我國國民經濟的支柱產業，在當前行業形勢下，其生產過程中產生的大量鋼渣一直是行業發展的難題。據統計，鋼渣的綜合利用率不足20%，這不僅造成了資源的浪費，也給綠色循環發展帶來了嚴峻挑戰。如何高效、環保地處理鋼渣，已成為鋼鐵企業亟待破解的課題。 研討會上，周明凱院長首先作了題為《晉鋼鋼渣梯級利用技術》的專題匯報。他結合當前鋼渣處理面臨的諸多難題，例如易磨性差、活性低、能耗高、品位低等，對行業形勢與技術難題進行深入剖析。周院長介紹，鋼渣梯級利用項目團隊依托國家自然科學基金、山西省重點研發計劃等多個科研項目，經過十余年的科技攻關，初步形成了鋼渣破碎分選-梯級利用技術體系，為鋼渣的高效利用提供了新的思路。 集團副總經理陳友從政策與市場兩個角度對鋼渣處理難題進行了分析。他指出，隨著國家對環保要求

2月28日，浙江福達合金材料股份有限公司董事長兼總裁王達武、副總裁兼浙江福達合金總經理魏慶紅等領導一行來集團參觀交流。集團董事長李強、副總經理張洪儒、詹弘等領導陪同參觀并舉行座談。   王達武董事長一行在李強董事長等領導的陪同下參觀了集團光伏裝備產業園、煉鐵廠、熱軋廠、冷軋廠、智能管控中心等單位。   在參觀中，李強董事長介紹到，晉鋼深耕鋼鐵行業二十余年，一直聚焦主責主業，緊扣“做專、做精、做強，全面提升晉鋼核心競爭力和投資回報”的戰略目標，不斷洞察“時”與“勢”，統籌“新”與“舊”，辨別“危”與“機”，把握“供”與“需”，立足自身，積極深化改革、挖潛增效，擴大產業規模，做強細分市場。他表示，隨著生產技術的創新和應用場景的拓展，晉鋼乘著智能化發展的東風，進一步推進數據資源和人工智能技術的深度融合，持續打造“人工智能+鋼鐵”模式，部

日前，創維集團代表一行蒞臨晉鋼控股集團進行參觀交流。此次交流旨在加強雙方企業間的溝通與合作，共同探討行業發展趨勢及合作機遇。在集團銷售總監唐元海的陪同下，創維集團代表一行參觀了晉鋼智能管控中心、冷軋廠等單位。 在智能管控中心，創維集團代表觀看了晉鋼智能制造宣傳片，詳細了解晉鋼在智能制造、數字化管理等方面的先進做法。晉鋼智能管控系統實現了生產過程的實時監控和數據分析，大大提高生產效率和產品質量。創維集團代表對此表現出極大興趣。 隨后，創維集團代表一行前往冷軋廠，參觀晉鋼高端涂鍍產品生產線。晉鋼在高端涂鍍產品領域取得了顯著成就，鋅鋁鎂產品和彩涂產品填補了山西省內冷軋涂鍍產品的空白，廣泛應用于光伏、畜牧、新能源、家電、建筑、交通等領域。創維集團代表對晉鋼的產品質量和創新能力給予高度評價，并表示雙方未來在材料供應和產品研發方面有著廣闊的合作空間。 參觀結束后，雙方企業代表進行深入交流。唐元海總監表示，創維集團作為家電行業的領軍企業，有著先進的管理理念和技術實力，雙方的合作將實現優勢互補、共贏發展。晉鋼以“為客戶創造價值”為己任，充分發揮客制化生產優勢，借助先進的生產設備

2月26日，集團董事長李強與西門子（中國）高級副總裁兼西門子艾聞達中國區負責人江崇龍就空壓機節能、全流程能效提升、數字化頂層規劃等內容舉行工作會談。西門子（中國）艾聞達解決方案合伙人王聰、項目總監位東、集團副總經理張洪儒、林章坦等領導參加會談。   會談中，李強董事長講到，面對當前鋼鐵工業的新變革、新機遇，晉鋼始終以“四化”（產品高端化、管理高效化、管控智能化、生產綠色化）為發展方向，遵循“管理極簡、產品極精、運營極效”的戰略指引，穩步推進基于大數據、云計算的智能制造體系建設，在開展工業化與信息化深度融合的進程中取得階段性成果。晉鋼立足鋼鐵主業，深耕綠鋼產品智造領域，持續深化降本增效，不斷提升產品品質，積極推進氫冶金及硅鋼新材料等項目落地實施，致力成為產品一流、管理一流、競爭力一流引領行業的中國先進材料制造商。 他表示，西門子作為全球電氣自動化與數字化領域的龍頭企業，專注于為世界制造業提供領先的產品技術和創新的解決方案，積累了豐富的經驗和先進的技術，有許多值得晉鋼學習借鑒之處。他希望，雙方能夠在節能降耗、能效提升、數智化發展等方

為弘揚工匠精神，培養高素質專業人才，充分發揮工程師以上崗位人員的潛能，培養專業人才梯隊，集團公用設施處制定“星火計劃”，以工程師等技術人員為核心帶動基層員工技能成長。   公用設施處于2月17日正式舉行2025年度“師徒結對”啟動儀式，開啟“星火計劃”。部門主管、導師及學徒代表共49人出席活動，現場23對師徒簽訂“師徒導師協議書”，標志著“星火計劃”正式啟動。    儀式中，公用設施處處長馬啟豹表示，鋼鐵行業作為國民經濟的重要支柱，技術傳承與創新是企業發展的核心動力。通過師徒結對的形式，能讓導師與徒弟建立責任紐帶，讓集團人才梯隊快速成長，為企業可持續發展注入新活力。他強調，導師們要以身作則，傾囊相授，徒弟們要虛心學習，勇于實踐，共同為企業的高質量發展貢獻力量。 隨后，師徒雙方簽署《師徒導師協議書》，導師明確職責，徒弟明確責任義務等。 設備檢修工場副主任張永志作為導師代表發言：“對于工作以來積攢的經驗，我將對徒弟傾囊相授，幫助徒